您如何评估项目风险?

评估项目风险的方法

1. 风险分析

• 确定项目的潜在风险。
• 评估每个风险的可能性和影响力。
• 确定可接受的风险水平。

2. 风险评估

• 确定项目的风险类型。
• 评估每个风险的应对措施。
• 确定最重要的风险并采取措施来降低其影响力。

3. 风险优先排序

• 根据风险的严重性和可能性对项目进行优先排序。
• 针对高风险项目采取更积极的风险管理措施。

4. 风险管理

• 确定风险管理策略。
• 实施风险管理措施，例如：
  • 风险监测
  • 风险应对
  • 风险消除

5. 风险持续关注

• 定期审查项目风险状况。
• 识别和评估新的风险。
• 调整风险管理策略以应对变化的风险。

评估项目风险的因素

• 风险类型
• 风险严重性
• 风险影响力
• 风险应对能力
• 风险管理成本
• 风险的持续性